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【活動後記】實踐善循環．普仁青年團．重磅登場

普仁青年團在112年11月18日（星期六）下午2時，於集思台中文心會議中心舉行第二屆青年團第一次社員大會，當天不僅凝聚了超過30位熱心的團員，更展現了青年團在面對挑戰時的堅持和努力。不過談到普仁「青年團」，各位愛的大手應該對這個稱呼感到陌生，也很好奇青年團到底在做什麼吧？今天就讓小編為您深度報導吧！

青年團成立於2020年，由普仁畢業後的小太陽們組織成立，並負責其運作，它的成立源於對普仁育成計畫的承諾，以及對「善循環」的堅持。雖然遭遇COVID-19的影響，實體活動被迫中斷，但青年團的核心價值並未停擺，他們透過線上會議保持聯繫，彼此利用下班後的休息時間，一同討論青年團未來的運作方向。儲備3年能量的青年團，終於在今年11月重啟實體活動。

活動當天，團員們空出假日休息時間，從各縣市遠道而來，有位團員甚至從屏東專程搭車前來參加，可見團員們對當天活動的重視。活動開始前，團員們齊聚一堂分享各自的職涯發展，展現了多元的專業背景，從而凸顯青年團成員的多樣性和豐富性。現場臥虎藏龍，有財務規劃師、健身教練、行銷公關、社工師、會計師、數學老師、壽險人員、寵物友善餐廳的老闆……。眼前這些曾經是小太陽的學長姐們，今天都已成為手心向下，有能力幫助他人的大太陽了！

當天會議以「世界咖啡館」（The World Café）的交流方式執行，將團員分成五組，每組都有一位成員負責擔任桌長，並將5項主題：

青年團可以如何凝聚會員們？
青年團可以如何幫助基金會行政端，可以做什麼事情或提供自己的能力或資源？
青年團成員可以做些什麼影響學弟妹小太陽們？
青年團可以一起做什麼公益活動？
成員間互相介紹認識

分別分配至A、B、C、D、E五組中，組員們必須針對該組的題目進行討論，每隔10分鐘重新打散交換組別，五個組別，每位團員都會輪過一次，意即每位團員都可以參與到每一個主題。而組員們可以把每一次的討論與紀錄寫在畫報紙上，讓下一輪的組員可以繼續討論、延伸，以此凝聚在場每位團員的想法與意見，最後各組再派代表上台發表總結。這種有條理的互動方式成功地促成了深入且富有建設性的討論。

而活動結束後，青年團郭宗翰團長也分享許多組織青年團的經驗談，他提到自己曾經是基金會扶助的孩子，因為基金會的幫助，他才能穩定就學，讀完高中及大學，畢業後進到自己理想的金融產業，專職財務規劃，目前的他已是資深經理。所以現在只要有機會回饋基金會，他都義不容辭地去做。

郭宗翰深知一個團體不能只是不斷地在付出，他需要更有計畫地讓這個團隊運作起來。他分享到：「青年團成立的初衷，就是要延續與傳承普仁的精神，但要如何延續、如何傳承，其實起初我也不知道自己可以怎麼做。因為每個人在付出之前，首先要先讓自己變好，才有能力去幫助別人，所以我召集幹部一起討論，最後我們以青年團為核心，向外延伸出三個主軸『青年團團員』、『基金會』、『普仁小太陽』，並針對三個主軸探討該如何凝聚團員，可以給團員什麼『資源』，而青年團可以提供基金會什麼樣的『支援』，以及青年團可以怎麼『引導』普仁的小太陽們來討論。今天活動中的5項主題，就是針對這3個主軸討論而來的！」

此外，郭宗翰也是育成計畫的委員與志工導師，因為曾經是普仁小太陽，年齡又與小太陽們相近，所以他很了解現在的小太陽需要什麼協助：「育成計畫的孩子一個比一個有才華，面對這些優秀的小太陽，我們究竟能帶給他們什麼？我得出一個答案，就是『眼界』與『人脈』。我不敢說自己眼界多廣，可是如果今天有一個出社會將近10年，已經有接觸過各個產業的普仁學長姊與小太陽們分享他們看到的東西，跟一個大學剛畢業出來的眼界，絕對是不一樣的。而畢業後的小太陽，他們需要的資源不比他們還是學生的時候少，學生時期的他們需要的是實質的就學經費，畢業後的他們需要的是人脈。而青年團正好就是人脈資源最多的地方，還記得我第一個帶的孩子是念美容美髮科的，與他聊天時，他說他想創業，所以我就透過人脈幫他聯繫相關資源，提供他資訊，讓他申請銀行的青年創業方案，現在這位小太陽發展得還不錯。」

團長郭宗翰的分享為青年團的運作提供了清晰的方向，他以自身的成長經歷作為啟發，強調了人脈和眼界對於小太陽未來發展的關鍵性，道出了青年團不僅是一個凝聚團員的平台，更是一個能提供團員資源、支援基金會、引導小太陽的有力團隊。

這場活動不僅讓我們了解到青年團的使命和運作，也彰顯了每位團員的熱忱和專業。接下來，青年團將馬不停蹄地籌措相關活動，凝聚團員。期待青年團能夠在基金會，甚至在社會中持續發揮影響力，為更多人帶來希望和幫助。