【小人物大英雄】一個人如何幫助數千位沒有鞋穿的孩子?「先做再說!」
緣起於慈悲喜捨，一念菩提心成就快樂腳
「當你真心想完成一件事時，整個宇宙都會聯合起來幫助你。」，這句名言作為張淑梅女士發起快樂腳贈鞋行動的註腳再適合不過了!
淑梅姊回憶道:「我從新聞報導裡面看到很多家庭家徒四壁、家長沒有收入，導致家中小孩都沒有辦法穿完整、符合自己的腳型的鞋子，甚至於沒有鞋子可以穿著上學，你絕對想不到說，台灣還會有這樣的情況存在!」
就這樣看了兩三年的新聞，身為佛教徒的淑梅姊思維著佛經以及自己師父時常開示的「慈悲喜捨」，慈為予一切眾生安樂、悲為拔一切眾生的苦，秉持著菩薩道的精神，淑梅姊覺得自己應該要做點什麼來回饋台灣社會，但自己的力量不大，要怎麼從零開始實踐一件善事呢?答案是積少成多!
「我就跟菩薩講說，我從沒有開口過跟人家募款，也沒有開口過跟人家借錢。這個要開口跟人家說要募款，還不曉得要怎麼說，反正就想不管了，我就去找認識的朋友，幾乎每一個人聽到我這個訊息都說yes，他們所表達的是說，我喜歡妳這樣的作法，我知道妳要做什麼，真正的只有一個目的，也會知道這個錢真正用在哪裡。」淑梅姊說就在菩薩和護法的加持護佑下，一個、兩個、三個朋友慢慢累積，於民國97年，第一屆的快樂腳贈鞋行動順利承辦。
至於為什麼取名為快樂腳呢?這個命名就是希望這些小朋友穿新鞋快樂上學，希望帶給他們快樂的心和自信心，讓他們覺得有人關懷他!
從一到百，行善是有蝴蝶效應的!
快樂腳發展的十二年來，從一開始的三十多位捐款人、五萬元到現在有一兩百位捐款人、四十萬元左右的規模，問淑梅姊一開始做的時候有想過就會一直做下去嗎?淑梅姊笑說:「那時候也沒想那麼多，就覺得先做再說，想太多會成不了事!」沒錯!就是這股純然的善心和熱忱，吸引了善的能量蜂集，淑梅姊將快樂腳的訊息走到那就分享到那，諸如去市場買菜、到郵局寄發感謝卡，總會有人主動說要響應捐款。
淑梅姊不僅希望朋友們捐款，更希望他們能加入第一線執行的行列，首先感動宛瑛姊(劉宛瑛女士)加入，宛瑛姊發揮其會計的專才將每年的募款財務報表、成果報告編輯成精美、易於閱讀，而後陸續由不同朋友輪流擔當兩年一任的主辦人。
詹宏泰醫師是淑梅姊和宛瑛姊數十年的家庭醫師，淑梅姊說:「跟詹醫師募款時，一開口他都可以啦!可是一開始沒有邀請他擔任主辦人，因為詹醫師看病很忙，怎麼敢開口?」但身旁的朋友一致推薦詹醫師擔任主辦人，於是在一次看病完之後，淑梅姊把握空檔開口詢問，沒想到詹醫師爽快答應，反倒讓淑梅姐嚇一跳、高興不已，從此，醫病關係也昇華為一起行善的夥伴關係。
詹醫師仁心仁術、視病如親，廣結了許多善緣，也因此為快樂腳注入了強而有力的後盾力量!
小診所發揮大功能，成為地方行善集會所
詹醫師第一次擔任主辦人是快樂腳第七屆時，當年度的贈鞋方法是與彰化地區鞋全家福合作，邀請家長帶孩子們到店內免費挑選鞋子，那次的贈鞋活動登上了多家新聞媒體的版面(中天新聞、北捷捷運報的頭版等，新聞詳見https://reurl.cc/o9mjMv)，北醫醫院的志工看到後馬上跟詹醫師說:「以後有這個好康的，你一定要跟我們講喔!」，後來報紙公告在詹醫師的診所內，更有很多病患紛紛詢問如何參加快樂腳，還會幫忙「道相報」，於是附近菜市場、鄰里街坊都知道了「詹內科診所」每年八月都會贈鞋給偏鄉孩童，診所成了一個行善捐款的據點，每年的固定時間看診間就會多了一段這樣的對話:
病人:「醫師，今年快樂腳還沒開始嗎?」
詹醫師:「快了!快了!八月學生才開學報到，才能知道有多少人需要。」
還有一次，有一位熱心的太太跑到診所告訴詹醫師說:「我要捐四萬元」
醫師表示:「我不是跟你講了只接受小額捐款，幾千就好。」
但太太執意要捐四萬元，醫師只好說:「拜託，拜託，拜託不要給我四萬元，我不收四萬，要的話最多一萬。」
於是太太就拿了一萬，走出診所後，過了馬路又回來。
太太:「那如果我用爸爸名字一萬、媽媽名字一萬，還有誰的名字一萬，這樣總可以了吧？」拗不過這位太太的堅持
醫生只好說:「好吧，那每個名字都要登記清楚，因為要寄收據過去。」
這是別家診所聽不到的美妙插曲!
那為什麼只要小額捐款呢?因為快樂腳的團隊規模是小而美，無法處理大量的捐鞋量，起初設定的金額目標就是三、四十萬元，強調100%的執行率，專款專用、不留餘款，若開放大額捐款，一人捐五萬，六個人就結束募款了，可是快樂腳團隊希望有更多人參加，廣為宣傳，讓善的精神發揚出去。
到服務現場走一趟，才發現許多的難以想像
快樂腳早期是與家扶中心合作，直至第八屆才轉介由普仁承辦，服務對象也由家扶孩子擴大為全台偏鄉地區的孩子們。快樂腳團隊曾多次與普仁一同到偏鄉學校訪視，每每都會留下深刻印象。
民國一百零四年贈鞋到屏東區的三個學校，詹醫師與普仁前執行長梅老師、普仁高雄後援會約定前去訪視，詹醫師原以為一天就能將三個學校訪視完，沒想到普仁夥伴卻告訴他，三個學校分別在三個山頭，三座山之間的路不相通，從屏東市單獨到一個學校，來回至少需兩小時，因此要拜訪完三個學校需要三天，詹醫師表示那時他才知道偏鄉地區的交通和我們想像的很不一樣，由此也可想見偏鄉孩子們即使想買一雙新鞋，要到鞋店一趟亦是個難題。
還有一次，快樂腳團隊至瑞芳地區訪視，見到在寒冬之際許多孩子卻穿著藍白拖來學校，遂詢問當地的校長，校長說:「在台北縣瑞芳地區，你會發現還有這麼多孩子沒有第二雙鞋可以穿著上學。這些小孩大部分都是隔代教養、父母都出外工作或在當地沒有什麼工作機會。因此我都允許這些孩子，可以在下雨天時穿拖鞋來學校上課。」校長及老師們發現很多孩子因為只有一雙運動鞋可以穿，鞋子在多雨的瑞芳地區又不容易乾，所以造成孩子們染上香港腳等皮膚病或出現問題。當校長、總務主任親自載著鞋子回校時高興之情都溢於言表，直說道:「我們真的很感謝你們幫小孩子買鞋!」
從做中學，快樂腳的服務持續進化中
普仁每年都會與快樂腳團隊開會，除了決議今年度的贈鞋地區、金額數量之外，更重要的是提出執行時遇到的困難或不完善處，大家共商更好的做法。
舉例而言，以前請學生到店裡選鞋的做法，有時有的報名填寫一人，可是全家兄弟姊妹一起來，就會臨時新增鞋子數量需要緊急籌募現金，但普仁以學校為單位、老師為窗口，直接統計的會是確切數量。又如快樂腳在挑選鞋子時，首選考量一定是耐穿好走，一開始就單純採買最耐穿的那款寄到學校去，結果學生拿到鞋子， 一來鞋子的款式和顏色他們不一定喜歡，二來他們擔心:「我如果穿這雙鞋上學，受贈的人都穿一樣的鞋款，大家會貼標籤說這鞋子一看就知道是贈送。」，但孩子們不會想被人家知道他們的家庭狀況!於是快樂腳團隊就決定每年挑鞋子時，會問店裡的新樣式、建議的款式、熱銷的款式，在鞋店、學校和普仁三方都應付得來的範圍內，將鞋子選擇種類開放至六種，讓學生自由選擇。
以上這些都是在服務過程中經年累月的經驗，快樂腳團隊表示他們三位都已超過退休年齡許多，但希望快樂腳贈鞋行動能夠持續傳承下去，未來目標會是希望直接以普仁為募捐平台，取代原本以三人為收款人的轉介，為的是讓服務擴大綿延，也讓更多人有機會一起加入贈鞋行列